人效不涨，管理就是瞎折腾

更新时间：2025-07-02 14:30  浏览量：1

这些年，我们走访过研究过不少企业，发现一个普遍问题，太多公司把简单的事情搞复杂了，甚至把复杂的事情搞得更复杂。

这不是随便说说，而是通过数据分析得出的结论。很多企业效率低、资金周转慢、人效不涨、投入产出比差、费用高、人均收入没变化……

根本原因就是管理越搞越复杂，但实际效果却越来越差。

真正的管理不是搞花样，不是整天开会、写报告、搞培训，而是要看人效，说白了，就是每个人干的活是不是更值钱了。如果人效没提高，管理再怎么折腾，都是白忙活。

人效不涨，管理就是瞎折腾

很多公司花大钱搞“管理升级”，比如买系统、调架构、搞培训，结果人效不升反降。为啥？因为光有动作，没真正让员工干得更快、更好、更值钱。管理越复杂，效率反而越低。

假管理的三大套路

形式主义：天天改表格、优化流程，但活还是那些活，效率没变化。

瞎忙活：培训一场接一场，但员工学了没用上，能力没提升。

折腾架构：今天合并部门，明天拆分小组，结果沟通更乱，效率更低。

这些管理动作，看着专业，其实都是自嗨，对实际产出没帮助。管理不是比谁更复杂，而是比谁更有效。

真管理很简单，就看一个指标，那就是看人效涨没涨。我们见过有些公司砍掉低效岗位，把省下的钱奖励高效员工；有些公司把效率提升折算成员工奖金；甚至看到过小公司用10多人小团队干出上亿生意。这些才是真功夫。

真正的管理是让每个岗位的价值都能高效传递。通过明确的目标拆解，让员工知道 “做什么” 比 “怎么做” 更重要；通过合理的权责划分，避免推诿扯皮消耗团队精力；通过及时的反馈机制，让努力与成果形成正向循环。

这些动作最终都会落脚到 “人效提升” 上，他们会用同样的时间里完成更多任务，同样的成本下创造更大价值。

反观那些 “假管理”，往往陷入自我感动的怪圈。会议室里无休止的讨论却拿不出执行方案；表格里密密麻麻的数据却找不到问题关键；考核时复杂的指标体系却与实际贡献脱节。

这些看似忙碌的管理行为，不仅不能减少内耗，反而会让运转效率越来越低。

当管理变成了 “为了管理而管理”，员工的创造力会被繁琐的流程磨灭，团队的凝聚力会被空洞的口号稀释，最终陷入 “越管越乱” 的泥潭。

管理不是搞复杂，而是让每个人干的活更值钱。 如果管理动作不能让人效提升，那就是在浪费时间。

管理的本质，是通过合理的组织与协调，让团队释放出超越个体简单叠加的能量。

若一场管理无法提升人效，那它不过是披着 “管理” 外衣的形式主义，本质上就是假管理。