官场用人术：一顿饭的功夫，把副校长变成副市长！
更新时间：2025-09-22 08:16 浏览量：1
何书记：
昨天组织部开会，大家一致决定要大刀阔斧的使用人才，培养人才。
你接替王武同志的位置，主管齐江市的环境保护工作。
我希望你能够为齐江办些实事，我一定做你的坚强后盾。
省委书记的办公室里，一顿看似寻常的早餐，却成了一场，决定一个高风险副市长人选的，三人小会。
没有宏大的会议室，没有繁复的会议流程，在三份烧饼与稀饭之间，一位中央督察组组长，一位省委书记，一位大学副校长，三人展开的这场对话，堪称官场权力运作、责任传导、用人选拔的微缩景观。
列位，这期为您精讲，这场精妙绝伦的三人大乱斗。
当基层面对环保这样的重大难题，高层意志的传递、关键人选的考察、政治风险的评估，与个人前途的抉择，都将在本期内容里，为您动态呈现。
简单介绍一下这三位，身份迥异、立场交织的人物。
淮东省委书记，何军同志，正部级。
作为地方的最高主官，他既是一位，承担着中央生态环境保护督察组压力的省委书记，也是一位深谙用人之道的资源调配者。
他今天要展现的手段，是高超的“推拉”平衡术，包括情感动员、用人逻辑、政治支持。他今天的最终目标，是找到一个能破局且可控的执行者，平息齐江市的环保风暴。
中央生态环境保护督察组组长，王宬同志，正部级。
督察组的王组长，是能代表中央权威的“钦差大臣”，手握421条，指向地方问题的督察报告。
他今天的目标明确，压实责任、推动整改，确保督察结果落地，防止地方敷衍。所以他在这场三人小会里的行为模式，就很容易定位到，施压、捆绑、催化。
齐江大学副校长，郑寒江，副厅级。
齐江市环保督察问题爆出后，他是一个被推到风口浪尖的环境学者。
作为技术官僚的潜在人选，他深谙环保之难，对行政体系，也充满了谨慎与疏离。他的核心价值，在于专业性，这是破局的关键。
但他的心态更加复杂，想贡献所学，却又对体制内的权责风险，担惊受怕。
所以你听他今天的话术，多次强调自己的学者身份，也是在为自己未来的风险做缓冲。
闲言少叙，上回说到，郑寒江秉着学者的精神与风骨，对督察组提交给齐江市的督察报告，其中密密麻麻提到的421个具体问题，向王组长表达了自己，很难接受的意见。
齐江大学副校长郑寒江：
这种不介入的状态，太粗暴，非常粗暴，我接受不了。
果然，密密麻麻，是齐江人的自尊。这是上期视频的内容，是这场三人小会的热身阶段。
接下来， 正片开始。
齐江大学副校长郑寒江：
对不起，二位领导，我是需要环境保护的。
我看到这个，说心里话，我心里很难接受，所以刚才不好意思。
何书记：
来来来，咱们接着吃啊
哎呀，昨天 我被他折腾了一宿啊，拿着这个报告开我个人的批斗会。
来，使劲吃啊。
有什么不同意见，吃饱了跟他吵，今天我跟你站一边。
列位，省委书记的这几句话，您听懂了吗？
何书记接下郑寒江的话，开场先用“接着吃”，消解掉面前这位大学老师的紧张感。而后提到王组长拿着督察报告，开他个人的“批斗会”，这是主动示弱，用自嘲降低姿态，打的是情感牌。
最后用“我跟你站一边”，主动拉近与郑寒江的心理距离，弱化上下级的隔阂。
这个时候，王组长发话了。
王宬组长：
吵架我就不奉陪了，有意见没问题。
这421条有没有捕风捉影?有没有不真实的地方?你要仔细回答。
郑寒江，这份资料我是要上交中央的！
郑寒江一整个愣住，靠，压力这么大的吗？
王组长突然以“上交中央”的话术，强调这份督察报告的严肃性。被麻酱烧饼给噎住的郑寒江，努力清了清嗓子之后，这样回道。
齐江大学副校长郑寒江：
我昨天被纪委叫去，就搞了一天这个回忆。
没睡觉，这脑子有点晕，现在耳鸣，就是就一脑子浆糊，那个给我点时间。
我把它拿回去，我认真再看一遍。
这就是技巧了。郑寒江要求，你让我把报告拿回去研究，为自己为这件事情争取缓冲时间，避免当场承诺。
当然，这么点小伎俩，哪里瞒得住北京来的王老爷子呢。
王宬组长：
你不像被纪委搞了一宿的，你脑子转的挺快嘛。
王老爷子是半开玩笑的语气，表面是夸，你郑寒江脑袋转得快，实则是点，缓冲是可以的，但不要拖延，报告里的问题，最终必须直面。
毕竟，作为督察组长，他见惯了地方官员的推脱手法。
何书记：
郑院长是关老爷卖刀——货硬人更硬。
省委书记适时插话，打了个圆场。这里的关老爷卖刀，指的是《水浒传》中，关胜卖刀。有朋友问，提到关老爷，民间不都说是关二爷吗。其实在《水浒传》里，关胜就是关羽的后代。
关胜投靠梁山，成为大名府正兵马总管后，因看不惯领导作风而辞职，在太原府开了个酒家，但生意不景气。无奈之下，他决定卖掉祖传的青龙偃月刀。
简而言之，省委何书记借古喻今，这是在给郑寒江戴高帽。
而郑寒江的刀，就是自己的环保学术功底。
王宬组长：
你脑子转不过来了，我脑子也转不过来了，我一会还要回去补觉。
咱们就简单明了，快刀斩乱麻。
假如，假如你来主管齐江的生态环境保护工作，当务之急是什么？
如果给你一个 5 年的任期，你能做些什么？
列位，挖坑开始了，一切都是从“假如”二字开始的。
只有是假如，郑寒江一个从19岁就没离开过大学校园的学术派，才敢火力全开。在脑袋里简单组织下后，郑老师开始了。
齐江大学副校长郑寒江：
主管生态环境保护啊，说起来容易，做起来难，咱就拿这个湿地开发做例子。
我也不赞成用钢筋混凝土做永久性的地基，这个破坏力太强了。
但是市里的招商引资怎么办呢？
一边是看得见的GDP ，一边是看不见或者是几年之后才能显现的环保的成绩，一边是挣钱呐，一边是大量的投入，这一进一出，那政绩完全不同。
注意这个发言结构，郑寒江先提到的是，环保与发展的假两难悖论。
但是，咱们往深处看，把人往复杂了去想，郑寒江当真不明白，这个假如背后的真意吗？
大清早的，省委一通电话，把他从齐江市纪委，宣到省委书记的办公室，只是两个正部级大佬，来听他大谈特谈一次“假如”吗？
于是，他开始谈问题。
齐江大学副校长郑寒江：
所以我在课堂上啊，我总结啊，环保最难的三件事。
首先这第一点就是观念问题，那赚钱是硬道理，哎，你不让我干这个，你不让我干那个，你挡我财路了是吧？这是什么问题？这是观念问题。
第二就是行政力度，决定了执行力，哎，你不管干什么，肯定要侵害一些人的利益啊，但问题是这些人是谁？企业的纳税大户啊，港澳台海外的投资，这是市财政的重要来源，怎么取舍？咱上面，手松一尺，那底下就宽了一丈啊。
第三就是法律监督问题，环境保护必须有详细的法律条文作为支撑，那不能说你说一套，我做一套，那就乱了套了那没法管，没法干。
有行政力度的支持，有法律条文的支持，二者缺一不可。
听完郑老师的环保三大难，王组长收起身子，目光转向了省委何书记。他在等淮东省委书记，给出答案。
好，我们先来复盘一下，郑寒江这段，非常口语化的论述。
环保最难的三件事，一是观念问题，二是行政支持力度，三是法律监督力度。
三大难题提出的背后，其实会不会是郑寒江，在试探领导给出的支持力度呢？
既然“假如”的问题提出来了，那他顺着话，就是去测试，领导会不会，能不能解决一部分阻力，继而摸清领导支持的边界。
这就是职场里，非常常用的一种试探技巧了。表面分析问题，实则在测试领导的支持力度。举例，领导给你交代了一个项目，问你怎么看，你稍微寻思了一下，这个项目要想推下去，目前有这三个方面的问题，亟需解决。然后你啥都别说，听领导说。
领导接下来说的，就代表着他的支持力度。
半晌之后，省委何书记，发话了。
何书记：
制度疏漏需要补充条文，这得拟出来送到人大，会议同意通过，这不是我们能决定的。
但是，在行政上加大支持力度，这个我是可以同意他的。
你看，领导的支持力度，这不就和盘托出了。法律与制度的补充需要走流程，行政支持，省委书记完全同意。那么班子的支持呢？何书记继续补充：
何书记：
廖宇正（齐江市委书记）是个明白人，他一定会给他最大的支持，如果连他都做不到。
郑院长你就来找我行不行？
齐江大学副校长郑寒江：
嗯 哎？
迷迷糊糊间，郑寒江联想起本山老师的，稀里糊涂落锤计。一次假设性的提问，居然变成一次真实任命了？
齐江大学副校长郑寒江：
书记不是说假设吗？不，假设吗？
王宬组长：
老何，刚才郑院长说的话你没有听见吗？那你作为省委书记，你得立个军令状啊。
空口无凭，这谁会相信呢？我听着都心虚。
听明白了吧，关键时刻，王组长用“军令状”，逼何书记表态，把个人的口头表态，升格为组织的实质承诺。
何书记：
军令状，我肯定是要立的。
王宬组长：
好，昨天我俩的会没有白开！
省委书记的答案，王组长是满意的。他顺势接招，暗示对郑寒江的任命，其实早有布局。
齐江大学副校长郑寒江：
不不不，二位领导二位领导。
咱们刚才的前提是假设，我是一个教书匠啊，从来没有机关单位干过，没有任何经验。
当官是怎么回事，我不了解，搞科研，研究啊，教书，这我擅长，其他的我真不行。
别耽误了大事，你们再考虑其他的人选。
郑寒江，婉拒推辞，很好理解。
客观来看，齐江这个地方的环保工作，可谓水深火热，郑寒江有理由不跳这个火坑。
主观来看，即使郑寒江真有意入仕途，现在也不是一口答应的时候。答应得太快，后续可能被动。
齐江大学副校长郑寒江：
王组长，这个报告我拿回去，认真地看、认真地学习，我贡献我的专业知识，全力以赴推进工作，您看？
何书记：
好！我就希望听见你的专业意见，这个报告你拿走。
前面提到，省委何书记是推拉艺术的高手。郑寒江推，他就要拉。
何书记：
齐江啊，地处上风，是这次中央督察组的重点。
王武同志出事以后呢，昨天组织部开会，大家一致决定要大刀阔斧地使用人才，培养人才。
你接替王武同志的位置，主管齐江市的环境保护工作。
我希望你能够为齐江办些实事，我一定做你的坚强后盾。
总分总的格式，何书记坚定表态，做郑寒江的坚强后盾。这几句是总，接下来就是分，展开说，细致地说。
何书记：
我给你三个理由，三个条件。
这第一个理由啊，你最熟悉齐江，最爱齐江，常年做户外考察，这份经验难得。
第二个理由，你是专业环境学者，你面对的都是实际问题。
现在呢，让你着手去解决这些问题，从书斋里走出来，这就是份担当。
孔夫子说，当仁不让于师，我不希望你是一个说空话的人。
第三个理由，你年轻有干劲，如果你到了这个位置上，你真的觉得自己满腔热血，最后一事无成，你随时给我打报告，我特事特批，马上放你回学校当老师。
复盘一下。
选用郑寒江的三个理由，都很有说法。
接下来，就是三个条件。
何书记：
三个条件嘛。
第一，遇到什么难题，打电话，我到现场。
第二，在环保问题上，如果有人故意违规。不管什么级别的干部，坚决处分。
第三，那 421 个问题打了所有齐江人的脸。
你很生气，我也很生气。
先预告下，这里省委何书记的话没说完，一会儿就被王组长给打断了。
咱们先复盘。
何书记提出的三个条件，不管是承诺“到现场”，还是承诺“坚决处分”，都代表着他极大的支持力度。
这三个条件，也是他代表省委，把省委的权威和郑寒江绑定，既是表态支持，又隐含着“共同担责”的潜台词。
总结一下当郑寒江推辞后，省委何书记提出的，“三个理由+三个条件”的组合拳。
这一招在职场中很常见，领导想重用下属，下属因为担心而推脱时，领导就会用“随时可回原岗”这样的退路，加上各种支持力度，降低下属的心理负担。
这里面是风险对冲的逻辑。领导用“支持承诺”，交换下属的“担当承诺”，如果一拍即合，那就顺利形成责任共同体。
咱们接着看，王组长打断何书记的话，而后发动总攻。
王宬组长：
第三，我和何书记做你的坚强后盾，我们两个一起为你逢山开路，遇水架桥。
你就大干一场，有责任咱们一起共同担当，好不好？
我不会置身事外的。
王组长的督察组身份，决定了他的特殊策略。
这一段总攻，强调“共同担当”“逢山开路”，本质还是构建责任共同体。王组长把督察组、省委、执行者三方捆绑，确保郑寒江履任后，不会孤立无援。
齐江大学副校长郑寒江：
二位领导，我愿意用我的专业所学，为齐江的百姓，为齐江环保事业做一份贡献。
我很愿意这么做，很高兴这么做。
这不是套话，这是我心里所想。
但是，就是，我这个事，我也得回去，希望能给我一点时间，也请二位领导能够理解。
缓冲，依旧还是在缓冲。他需要时间，争取一个过渡期，避免仓促入局。
没看出来，郑寒江也是个推拉艺术的高手。你拉，我就推。
如果让本博提炼出郑寒江这一段的关键词，那就是他说的，专业所学。
他的最终表态，紧扣“专业所学”，而在专业能力对面的，就是行政能力。郑寒江把自己的定位和人设，稳稳卡在“技术专家”上。他太知道自己，能力与价值的边界了。
用贡献专业知识的承诺，大声宣告自己，不擅行政的免责声明，避免卷入官场的那些旋涡，底层逻辑既是缓冲，更是在规避风险。
何书记：
好，我们等你的消息，虚位以待，回去补觉吧。
中央生态环境保护督察组组长，王宬：
小郑
齐江大学副校长郑寒江：
您有什么吩咐？
王宬组长：
我希望，我那份报告是错的，真到了那一天，我会道歉。
两位正部级大佬表态的大力支持与共同担当，就是未来郑寒江副市长，乘风破浪的最大保障。你看，瞧起来郑寒江的上任，是一次临危受命。
其实背后，可以理解为是多方博弈后的平衡选择。
郑寒江的专业背景，就是基层经验为零之外，最好的任职资历。大刀阔斧用人才嘛。
郑寒江官场新人，没有派系，说句不好听的，腹黑的，也更容易被各方接受嘛。
郑寒江入仕前是学者身份，再说句不好听的，扫兴的，齐江市的环保改革失败了，整改工作没做好，这也是个适合背锅用的标签。
好了，以上就是本期视频的全部内容。
这一期看着是一次吃早饭，实际上是三人小会。看着是三人小会，实际上是职场里常见的组织动员仪式。
屏幕前的各位，当领导前，多看看郑寒江，对副市长这个高风险任务的接手策略。当领导后，多看看另外两位大领导，是怎么动员下属被动上位的。
下一期，郑副市长上任。
道阻且长，班子里，下属中，不愿意不待见的人，多了去了。
这才刚刚开始。
列位，下期见。