六个建议，助你做好跟领导沟通，会议发言，获得领导认可

更新时间：2025-09-05 08:56  浏览量：3

01

跟领导沟通，不要说不知道

在回公司的路上，领导问小马：你最近怎么有点不在状态啊？
小马一听，下意识地回答：我也不知道啊！
领导一听，脸色突然变了，就没有再和小马说话！
小马郁闷：难道自己讲错话了？
确实，小马一开口，就得罪了领导。

为什么？

因为领导问这句话，有两个意图：
第一，关心小马。也许小马状态低迷，所以领导想关心一下他。
第二，想了解小马为什么会低迷。
但是，小马不懂风情，直接甩了一句：我也不知道啊！
一方面似乎有些生气，另一方面似乎不想和领导继续沟通。
领导热脸贴在冷屁股上，自然生气。

以后，跟领导沟通的时候，像“我也不知道啊”“我不了解”“我不清楚”这样的话，尽量不说，否则，很容易得罪领导！

02

跟领导沟通汇报的五个建议

1.汇报问题要带上你自己的解决方法，不要期待从领导身上得到解决办法。

总之，不要让领导觉得你没有办法。

2.汇报方案要有两个方案供领导选择，不要以为一种方案就可以说服领导，领导喜欢做选择题而不是判断题。
3.跟领导沟通不要一本正经，偶尔幽默一下，能够拉近你们之间的距离。
4.领导批评你的时候，即使他错怪你了，不要反驳，但也不要全盘接受。

心平气和地听领导讲完，然后心平气和地告诉领导，他哪些地方批评得确实对。等领导情绪平复下来后，再跟他提出他对你的误解。

03

会议发言要敢讲，更要有条理性

会议发言，说白了就是要解决两个问题：第一，敢讲。第二，能讲。

敢讲就是讲话的时候不紧张，能够自信表达！能讲，就是你知道讲什么，讲出去以后有条理！

1.敢讲。发言的时候，如果觉得紧张，你要学会把你注意力放在内容上，这样你的注意力越集中，就越不会紧张。

也可以多想想你做得比较好的事情，让你的心情愉悦，可以让你的紧张消失。

2.能讲。要做到能讲，就要学会提前做好准备。一般在会议上，都要汇报工作，你可以把你要汇报的工作列出来，做成清单！
在开会的时候，可以逐条汇报。

汇报工作可以采用“总括+过程+问题+解决方案+结果”的结构。

举例：

你是做销售的，你可以说：上周我主要的工作是开发新客户（总括），周一 到周四一直在外面跑（过程），刚开始的时候，几乎没有潜在客户（问题），所以，我后来改变策略，到写字楼这些潜在客户比较集中的地方（解决方案）。功夫不负有心人，完成了这周定下的目标（结果）。
按照上面的方法，相信你可以轻松应付会议发言！