以“四股功夫”破局——湖北阳新农商银行兴国支行“春天行动”存款工作再攀高峰

更新时间：2026-01-19 18:21  浏览量：1

自2026年“春天行动”冲锋号吹响以来，湖北阳新农商银行兴国支行紧跟县行党委工作部署，严抓落实，该支行全体员工凝心聚力、同心同德、合力攻坚，锚定执行闭环抓落实，稳存增存优存工作取得可喜成绩。截至1月15日，该支行存款余额较年初净增6999万元，完成“春天行动”计划的127.25%，日均净增5064万元，完成“春天行动”计划的140.67%。

早在2025年11月，阳新农商银行兴国支行便提前谋划，结合员工岗位职责、个人特点及客户对接历史，制订精细化分层认领方案，将存量客户责任到人，实现“人人有任务、户户有人管”。该支行通过“电话回访+上门走访”双轨模式，主动对接客户需求，讲解春季活动政策，诚邀客户办理业务。同时，该支行建立需求台账，及时响应疑问、妥善解决诉求，以贴心服务赢得信任。该支行存量客户留存率超90%，其中30%的客户实现二次增存，累计增存600万元，为增量拓展筑牢根基。

阳新农商银行兴国支行构建“线上+线下”立体化营销宣传矩阵，让宣传有力度、有温度、有广度。线上，该支行发动员工及亲属转发该支行的存款、贷款产品宣传海报和视频到微信朋友圈、微信群、抖音等平台，实现线上引流。线下，该支行优化厅堂布置，更换新春主题装饰，搭建“充气招手财神”，通过电视、LED电子显示屏滚动播放活动信息，营造喜庆热烈的新春服务氛围；通过对周边一公里商户、辖内社区、广场、公交站台、电梯间派发、张贴宣传海报，移动宣传车持续广播宣传，将“有奖竞答”“预约存定期抽奖”活动搬至李家湾菜市场等多种宣传方式，拉近了距离、汇聚了人气、宣传了产品，形成了铺天盖地的立体化宣传效果。

阳新农商银行兴国支行通过组织全员座谈会，凝聚共识、增进信任，创新推出了任务分配讨论模式——引导全员聚焦“他人任务合理性”建言献策，消除“看人任务轻、看己任务重”的普遍心态，贴合每名员工实际的差异化任务分配方案以100%通过率落地。同时，该支行牢牢抓住绩效考核这个“牛鼻子”，激发员工创效能力，通过日通报、日总结、晒业绩、比进度，评选“揽储明星”的方式形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。截至1月15日，该支行员工揽储1200余万元。

阳新农商银行兴国支行成立专项攻坚小组，实行“一对一”精准对接、靶向营销；深入了解资金流动计划，精准对接财政资金、项目资金、平台资金及企业年前预付款、回款流动资金等需求，积极推介农商银行存款产品及结算服务优势；通过持续跟进、高频对接、优质服务，不断深化与目标大户的合作关系，成功引流沉淀近3000万元低成本资金。