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智谋十条33 生意就是生创意,抓住本质就简单,知晓规则就顺利

更新时间:2025-11-13 11:58  浏览量:1

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1.生意生意,就是生出创意和主意,用心洞察机会与风险,享有足够的信息差,去找一个合适的场景,用最有效的手段,将效益极致放大,把变现的路子走宽,就能财源滚滚。

2.上善若水,以柔克刚,四两拨千斤。兵无常势,水无定形,做人做事,要像水一样柔软,该绕的绕过去,该漫的漫过去。自然地去推开玻璃门,不能硬闯,那样只会头破血流;自然地去拉上拉链头,不能硬拽,那样只会搞坏衣物。方向错误,不能硬撑,那样只会浪费资源;化解矛盾,不能硬刚,那样只会一身麻烦。

3.谋贵众,断贵独,行贵持。取谋于众,纳谏如流,兼听则明;决断于独,集中决策,一人拍板;施行于持,赢在执行,贵在恒久。

4.任何决策都没有完美之计,只能权衡利弊,利益最大化,损害最小化。抓住主要矛盾,丢车保帅,舍小博大;采取迂回战术,为保全自己,能忍一时之气,暗自强大自己,以谋后图,好汉能吃眼前亏,后发制人,时机成熟再杀回来。

5.纸上谈兵,会偏离现实和规律,度,只能在实践中把握,道法术器只有在实战中不断调整,才能逐渐逼近精确。

6.决策的质量与信息成正比,信息差就是竞争力,信息匮乏极易导致认知偏差。信息不灵,做事难成;信息闭塞,行事常败。信息在成事、败事中,成本最低,但最关键。

7.心中有数,做事不慌。不打无把握之仗,先胜后战,多算胜,少算不胜,何况无算?

8.思想方法是高阶生产力,硬功夫主要体现在实现目标的方法上,执行力的实质是解决矛盾的方式方法。同样的目标,不同的路径和手段,结果天差地别。成功不在于定目标,而在于实现目标的方法。目标易定,方法难求,理性地实践必须方法在前。

9.目标要坚定,方法要辩证,没有万能的道理,也没有万能的方法。

10.抓住本质,问题就简单;知晓规则,行事就顺利。

场馆介绍
红剧场,原为崇文区工人文化宫大剧场。“天创国际演艺”投入红剧场巨资改造剧场,使得观赏条件彻底改善,仅在剧场外观的制作与包装上,就使用了80多吨钢材。这个下了大成本引进了灯光和舞台硬件的剧场希望带来强烈的... ... 更多介绍
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