“过紧日子”，是为了“过好日子”

更新时间：2025-09-12 09:30  浏览量：1

为节省开支，把基层必要办公费用与职工合理福利待遇“一减了之”；为压缩经费，将民生工程与发展项目“一砍再砍”……

修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》施行以来，各级党政机关贯彻落实“过紧日子”要求，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上取得明显成效。不过在具体工作中，有的地方和单位对“过紧日子”的认知出现偏差，有的在执行过程存在走样倾向。

比如，把“紧日子”过成了“苦日子”。

有的单位“没苦硬吃”——过度简化办公条件，该买的办公耗材拖着不买，该换的老旧设备拖着不换，差旅费一减再减，调研费一降再降，直接影响了办公效率和服务质量。

有的单位抓错重点——把“紧”字落到了基层的合理福利待遇上，将原本合理的业务培训、津贴补助一并削减，挫伤了基层干事创业的劲头。

有的单位本末倒置——在民生保障项目上“勒紧裤腰带”，缩减老旧小区改造、乡村医疗升级等投入，让民生福祉打了折；在关键重大项目上“降标缩水”，省却必要的市场调研、技术论证，甚至降低建设标准、压缩施工流程，让发展质量落了空。

该省的没省下，该花的又不花——如此“过紧日子”是将厉行节约简化成了“捂紧钱包不花钱”，背离了“节用裕民”的初衷。

再如，把“紧日子”过成了“懒日子”。

有群众提出，社区养老设施不足，社区干部不主动对接资源、解决问题，一句“条件有限”就搪塞过去；有居民反映，路灯损坏夜间出行没保障，工作人员以“资金不足”拖延办理……

“过紧日子”本该在有限经费里抠效益、在合理开支中求实效，但个别地方把“没钱”当成了不作为的理由，能推就推、能省就省，把“紧日子”的精打细算，变成了“懒日子”的消极应付。

该干的事不干，该担的责不担——如此“过紧日子”，是把精打细算异化成了为官不为的“挡箭牌”，背离了“降本增效”的初衷。

“节”尽所能，“过紧日子”

“过紧日子”，不是捂紧钱包不花钱，牺牲工作效率和质量，也不是少办事、不办事，降低服务水平，而是该花的花、该省的省，通过精细管理、提质增效把钱花在刀刃上。

简单来说，“紧”的是行政成本，“松”的是民生保障；“紧”的是铺张浪费的“面子”，保的是民生福祉的“里子”。

不管是把“过紧日子”简单等同于“过苦日子”，还是以“过紧日子”之名行懒政怠政之实，本质上都是形式主义、官僚主义的隐形变异，不仅背离政策初衷，更损害群众利益、拖慢发展脚步，亟须警惕与纠偏。

“过紧日子“要精打细算

“过紧日子”，要做到当紧则紧、该松则松，应减则减、需增则增。只有统筹处理好“松”和“紧”、“增”和“减”这两对关系，才能不断优化财政支出结构，把每一分钱都用在刀刃上、用出实效来。

“当紧则紧”，就是要紧紧盯牢非必要开支——不该花的钱一分不浪费。比如压缩冗余会议经费、杜绝铺张公务消费、砍掉“面子工程”“形象工程”，把“紧”的功夫下在严控浪费、剔除虚耗上。

“该松则松”，就是要适度放宽民生领域、发展关键环节的投入空间——该保障的资源一分不吝啬。比如教育、养老、医疗等方面的民生保障，生态环保、安全生产方面的基础投入，这些关系民生福祉、发展安全的投入要精准倾斜、优先保障，不能缩水。

“一紧一松”，挤掉的是奢靡浪费的“泡沫”，充实的是民生保障、经济社会发展的根基。

“应减则减”，就是要做好节流的功夫——当好“铁公鸡”，打好“铁算盘”，不断建立健全财务管理制度，强化公务支出管理，从严把好支出关口。

比如，有的地方推行“零基预算”，打破了“基数+增长”的传统预算编制模式，从制度根源上切断了“按惯例花钱”“凭经验拨款”的惯性。

“需增则增”，就是要下好开源的功夫——盘活现有资源、挖掘潜在价值、拓展合理渠道，主动思考“现有资源能做什么”“如何让存量资源创造更多增量价值”，为“过紧日子”注入可持续动力。

“一减一增”，减掉的是低效虚耗的“包袱”，增添的是民生保障的底气、经济发展的动能。

“过紧日子”不是“过苦日子”，更不是“过懒日子”，而是为了“过好日子”。唯有守住“节用裕民”的初心，才能把“紧日子”过到点子上、过出实效来，才能让群众的“好日子”更有质感、更可持续。