【组工新论】把“画像”功夫下在平时

更新时间：2025-07-22 19:06  浏览量：1

干部考察识别就是为了给干部精准“画像”，以便选人用人之需。从考察的目的来看，分为组织任用考察和无任用考察两种形式，前者主要用在提拔晋升、进一步使用、调任转任、换届等干部任用节点上，具有较强的程序性、定向性；后者更多是为“前者”服务，常用在干部履职情况和班子运转情况调研中，便于动态掌握干部成长路径和选拔后备干部，是一种方法多元、形式丰富、综合性强的考察方式。

在不规定时间节点、不预设任用目的、不发布考察预告、不公示任用结果的情况下，无任用考察注重的是把功夫下在平时，这一方式具有较多显著优势。

把功夫下在平时，关键是下“早”。干部选拔任用不能打“没有准备的仗”，不仅可能因为考察时间不足、手段不充分，导致考察失真、失焦，造成人岗不相适，贻误工作推进，也可能因用人决策上的失误，让选人用人“风向标”跑偏，破坏地方政治生态。无任用考察既是发现储备干部的手段，就要走在任用之前，要提前谋划、趁早开展、精准研判、科学建库，当有用人需求时，把干部库拿出来筛一筛，把条件符合的人比一比，实现精准定位、高效用人。

把功夫下在平时，重点是下“足”，把“知根知底”作为干部画像的前提条件，最大程度保证用人无偏差。要在一般考察的基础上，结合运用纪检监察、审计监督、述职评议等方面工作成果。做好实地调研、民主推荐、谈心谈话等，鼓励公正推选、评价干部，确保“原汁原味”了解干部的现实表现，充分掌握干部的政治素质、专业能力、工作业绩、道德品质、廉洁自律等表现，为精准勾勒“立体像”备足素材，把“潜力股”挖掘出来。

把功夫下在平时，还要下“常”，把无任用考察作为“常态考”的重要手段。干部的思想动态会随着时间、环境、经历的变化而变化，干部考察识别的过程不仅是一个循序渐进的过程，也是动态变化的过程。要结合年度考核、平时考核、换届调研、任期考核等工作常态化开展，持续关注干部在不同阶段、不同岗位、关键时刻的表现；对于没有进库的干部，要常态化“回头看”，及时调整评价和认识，适时纳入后备干部库管理。