成为老板心腹，是因你做对了这3件事情

更新时间：2025-07-09 17:20  浏览量：1

阿乐，高中时期，一个很要好的哥们。

3年前，还是一个公司里面闷闷不乐的受气包。

记得第一次他给我打电话时，差点都想离开公司另谋出路了，在我的劝说下，打消了念头。

第一次，我教他重新审视了同事与老板，指出来职场个人价值的重要性，并给出了一些方向。

阿乐确实也争气，前后通过几次关键性的聊天，现在成为了公司老板身边的红人。

其实在职场江湖里，人人都想成为老板的心腹。

然而一个公司里面，真正能成为老板心腹的人并不多，很多人都是在是亲非亲的游离状态。

公司的竞争如此激烈，为何是你成为了老板的心腹，这是一个值得我们深入思考的问题？

后来想想，把跟阿乐交流过的问题提练出来，确实能切切实实的帮助一些人。这里就不兜太多弯弯绕绕，要想成为老板心腹，必须要在三件事情上下足苦功夫。

1、弥补老板的能力短板，建立补位思维。

只要是人，就有擅长的事与不擅长的事，聪明的老板不会把所有的事都揽在身上，只要谁能补位他不擅长的事，老板都会高看一眼，但是你要拿出让老板亮眼的真本事，来弥补老板的自身能力的短板，才能获得信任。这是硬实力，也是敲门砖。

阿乐的老板，典型的中国关系型老板，老板常忙于应酬，对一些事务性的紧急之事经常顾不上，丢三落四，好几次让人事部门处理，总是不太满意。阿乐，发现老板这个毛病后，经常会在老板处理一些事务时，有意无意的过来露脸。有一次突然有事忙着去处理，就随手把事情交给了阿乐，老板回来后，看到处理完的文件逻辑分明条理清晰，于是留下了深刻印象。来来回回多次，老板就将这些事务都甩给了阿乐，薪酬也是翻了倍。

别以为老板只看重忠诚，专业能力才是硬实力。老板需要的是能帮他解决问题、创造价值的人，而不是只会点头哈腰的“花瓶”，或者溜须拍马的“跟屁虫”。

专业能力不是吹嘘出来的，而是靠真本事拼出来的。如果你在自己的领域里一窍不通，还想混进老板的心腹圈，那简直是痴人说梦。记住，专业能力才是你的敲门砖，没有它，你连老板的门都进不去。

2、满足老板的人性需求，忠诚，认可，光环。

忠诚，一直都是一个老生常谈的话题，但真正做到的人少之又少，老板最怕什么？就是身边的人靠不住，嘴上一套，背后一套。伴君如伴虎，所以必须建立忠诚可靠的人设，才能获得老板的信任。还有就是与老板有共患难的经历，只有共患难，才能见真情，才有托孤之信。

你必须认可老板所做的事与所做的决定。只有你认可老板的事业，老板才愿意把你当成自己的人。如果你经常挑老板的理或者怼老板的话，那么老板已经从心里将你“枪毙”了，以后升职加薪更是痴人说梦。

你必须学会在很多场景给老板戴上光环。任何老板，都希望在团队建立良好的声誉与威望。而给老板戴上光环，是符合人性需求最佳的方式。

3、给老板带来了实用有效的建议与措施，并将老板的政策精准的传达。

没有老板不喜欢能言善策的谋士，更没有老板不喜欢精准传达自己决策的人。善于沟通协调，建言献策，这是十分重要的软实力。老板身边的人，不仅要能言善事，还要会精准传达。善于沟通协调，不仅能帮你更好地完成任务，还能帮你赢得更多机会。

马云的得力助手张勇，沟通能力就是堪称一绝。马云对他的赞许与评价也从来是毫不吝啬。

朋友阿乐，也是在我的鼓励下，在公司的一些重要会议上，开始根据老板的意思，积极建言献策，赢得了老板的多次赞扬，慢慢老板也开始私下问他一些犹豫不决的问题。

沟通协调能力不是“拍马屁”，如果你只会埋头苦干，不懂得和老板、同事沟通，也不会给老板建言献策，那你永远只能是个“工具人”。建言献策、善于沟通协调，不仅能让你更好地完成任务，还能帮你赢得更多机会，这才是真正的职场核心重点。

想成为老板的心腹，别傻等机会，而是学会尊重规律去做事情。忠诚可靠是你的底线，专业能力强是你的硬实力，善于沟通协调建言献策是你的软实力。这三样缺一不可。别再幻想靠运气或关系就能混进去，职场不是童话世界。只有靠自己的真本事，满足老板的人性需求，并提供给老板有用的建议，才能赢得老板的信任和重用。

别再犹豫，行动才能改变。从现在开始，磨炼自己的专业能力，锻炼自己的沟通协调能力，充实自己的头脑能为别人建言献策。当你做到这些时，老板的心腹位置，自然就是你的囊中之物！