一个人如果八面玲珑，能说会道、特别会来事，这并不是情商高
更新时间：2025-06-25 14:07 浏览量：3
生活里啊，经常能碰到那种特别会来事儿的人，八面玲珑、能说会道，见人就笑，说话跟抹了蜜似的，把周围人哄得团团转。
好多人觉得这就是情商高，可实际上啊，这还真不一定。
我之前遇到个同事，嘴皮子那叫一个溜，领导面前各种表忠心，同事跟前也是甜言蜜语不断。
每次开会，他都能把领导哄得眉开眼笑，同事们也觉得他挺会处事儿。
可时间一长，大家就发现不对劲了。
每次有重要的项目，他总是抢着出风头，把功劳都往自己身上揽，到了分好处的时候，生怕自己吃一点亏。
慢慢地，同事们都不愿意跟他合作了，领导也看出了他的小算盘，对他也不再那么器重。
反观另一个同事，平时话不多，也不太会那些花言巧语。
但每次团队完成项目，他总是主动把功劳分给大家，还会给大家争取一些实际的奖励，像加班费、小礼品啥的。
大家跟着他干活，心里都特别踏实，也都愿意听他的。
后来团队里有个晋升的机会，大家都一致推荐他，领导也觉得他踏实可靠，就把机会给了他。
你看，这就是区别。
真正的情商高，不是靠嘴皮子功夫，而是懂得给别人好处。
你让别人得到了实惠，别人自然就愿意跟你打交道，愿意支持你。
就像那句话说的，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
不能光想着自己占便宜，得学会分享，这样才能在人际关系里走得更远。
1、为何只会耍嘴皮子行不通？
第一，信任建立需实际付出。
人性中，信任的建立并非基于言语的华丽，而是源于实际的行动与付出。
耍嘴皮子的人擅长用动听的话语描绘美好蓝图，但缺乏实际行动支撑。
例如在商业合作中，一方不断承诺会提供优质产品和服务，却在实际交付时偷工减料、敷衍了事。
另一方在合作初期或许会被其言辞打动，但经过几次这样的经历后，就会对其失去信任。
因为人们内心深处明白，只有实实在在的付出和成果，才是值得信赖的依据。
没有实际行动的嘴皮子功夫，就像空中楼阁，看似美好却无法给人带来安全感，信任也就无从建立。
第二，利益驱动需实际回报。
人性本质上是趋利避害的，人们在社交和合作中，往往期望能够获得实际的利益回报。
只会耍嘴皮子的人，常常只是空谈利益，却无法给予他人真正的好处。
以职场为例，有的员工擅长在领导面前说漂亮话，承诺会为公司创造巨大价值，但在实际工作中却业绩平平，无法为公司带来实际的经济效益。
领导和同事在多次失望后，自然不会再对其抱有期望。
人们更愿意与那些能够给自己带来实际利益的人合作，因为这符合人性对利益追求的本能。
没有实际回报的嘴皮子，无法满足他人的利益需求，也就难以得到他人的认可和支持。
第三，情感维系需真诚行动。
在人际关系中，情感的维系至关重要。
而真诚的行动是表达情感、维系关系的关键。
只会耍嘴皮子的人，虽然表面上看起来热情友好，但缺乏真诚的行动。
比如在朋友遇到困难时，只是口头安慰几句，却没有任何实际行动去帮助朋友解决问题。
朋友在经历几次这样的“关心”后，会逐渐感到失望，觉得对方并不真心对待自己。
人性渴望真诚的情感交流和实际的帮助，只有通过真诚的行动，才能让他人感受到温暖和关怀，从而建立起深厚的情感纽带。
没有真诚行动的嘴皮子，无法触动他人的内心，也就难以维系长久的人际关系。
2、耍嘴皮子难成事。
《毛选》里讲“没有调查，没有发言权”。
那些只会耍嘴皮子的人，往往就是没深入去了解实际情况，光凭着一张嘴瞎咧咧。
就像在农村搞建设，有人站在村口空口白牙说要把村子建成啥样，可他压根没去了解村里的土地情况、村民的实际需求。
而真正能成事的人，会像教员说的那样，深入到田间地头，和村民唠唠嗑，了解土地肥力、灌溉条件，问问村民是想搞种植还是养殖。
只有通过实实在在的调查，才能制定出符合实际的计划，而不是靠嘴皮子吹出来的空中楼阁。
“实事求是”也是《毛选》里的重要思想。
耍嘴皮子的人常常脱离实际，净说些不切实际的大话。
比如说要一年让一个贫困县脱贫，可没考虑当地的基础设施、产业基础等实际情况。
而真正做事的人，会从实际出发，一步一步来。
先分析当地的资源优势，是矿产、农产品还是旅游资源，然后有针对性地制定发展策略，先解决基础设施问题，再发展特色产业。
这就像盖房子，得先打好地基，而不是光在图纸上画得天花乱坠。
只会耍嘴皮子的人，心里想的都是自己的利益，根本不考虑能给群众带来啥好处。
而真正的高情商、能成事的人，会像教员一样，把人民的利益放在首位。
他们知道，只有让群众得到实惠，群众才会支持你、拥护你。
就像搞社区建设，不是光喊口号说要打造美好社区，而是真正去解决居民的停车难、环境差等问题。
所以说啊，做人做事别光耍嘴皮子，得学《毛选》里的智慧，深入实际、实事求是、为人民服务。
只有脚踏实地地干，才能赢得别人的信任和支持，才能把事情办成。