实干者原地踏步，务虚者平步青云，是形式主义泛滥的根源吗？

更新时间：2025-04-29 18:58  浏览量：2

基层一线有许多干部工作能力极强，能啃硬骨头、敢打硬仗，但是却一直原地踏步。有人认为这是“用人朝前，不用人朝后”的无奈；也有人以“淡泊名利”自我安慰。笔者认为，在识人、用人方面急需优化。

每个单位都有不少依靠“硬功夫”完成工作任务的干部，虽然偶尔能获得“评优评先”，但是他们却总是与提拔晋升擦肩而过；而部分“材料式”、“台账式”、“汇报式”干部却总是在提拔晋升中抢占先机。长此以往，材料、台账、工作情况汇报等工作凌驾于苦干实干上，形式主义泛滥便尾大不掉了。

单位的老胡就是一个明显的例子，虽然能干，但因文笔和表达能力有所欠缺，始终未能更进一步。老胡在一线工作多年，擅长发动群众，面对征地、信访、调解等难题，通过拉家常式交谈、请村里有威望的长者协调等方式，解决了许多难题，立下了许多汗马功劳。结果在老胡的一番努力下，汇报工作的分管领导，撰写单位工作亮点的办公室主任都在事业上更进一步，而老胡却煞费苦心的工作却只获得了一个年度优秀。

实干者无法得偿所愿，必然导致干事积极性下降；务虚者平步青云，材料式、台账式、汇报式工作必然层出不穷，形式主义泛滥，基层一线不堪重负，便顺理成章。

如若领导在乎政绩、关注提拔晋升，那么能帮领导创造条件的便是大功臣。实干者虽劳苦功高，成绩显著，但却未能转化成领导进步的“筹码”，这必然会弱化其功劳，最终被人“摘桃子”。

领导曾“点拨”过笔者，能在口头汇报、书面报告中出彩的干部，绝大多数具备把自身成绩转化成领导部署、下属合力、创新方式、形成典范的能力，这既是大局观的体现，也是领导展示能力、登上更大舞台的台阶。

因此，在激烈的干部晋升中，以领导进步需求为导向，便让不少干部原地踏步。

有句俗语：人信什么就会坚持什么。若形式主义能帮助干部提拔晋升，那形式主义就会泛滥；若实干者能得到重用，务实肯干就会蔚然成风。破除形式主义还得从上级领导着手。

一是要上级领导在布置工作时以结果为导向，不以模糊的工作任务转移责任，要以明确具体的工作职责量化工作。二是要减少材料、台账、汇报式的工作，避免消耗干部过多的精力，避免成为务虚者滋生的土壤。三是要多采用“四不两直”的方式到一线进行工作验收，通过深入群众、深入一线，查看单位的实干之风。

上级领导真抓实干，基层一线必然务实创新，实干者才会有市场，百姓才能更好地享受到政策红利。