维修电工要靠硬实力、真功夫以及专业技能和经验才能成为维修高手

更新时间：2025-04-13 21:48  浏览量：8

维修电工不光看他的学历、职称和工作经历，更重要的是手头上要有真功夫和硬实力以及专业技能和从业经验。

公司生产设备电气维修是设备部的薄弱环节，特别是B车间，主要是外国先进的数控设备和自动化生产线，原负责此车间设备的电气工程师辞职了，每次设备出故障，设备部长就感到头大。

经上级领导同意，公司特招来了一位厉害的高级电气工程师吴工，听说还是211大学自动化专业毕业并且有几家大厂的工作经历呢。

B车间有条德国自动装配线，其3工序设备触摸屏上显示若干条报警，造成整条生产线停工。车间电工看不懂一堆英文报警，无从下手，于是求助设备部长，部长安排吴工去车间处理设备故障。

吴工入职不久，不熟悉这条产线的设备。他根据英文报警信息，检查了控制电源、通讯网线和插头、安全继电器等PLC外围公共电路，没有发现问题，折腾了三天都不知道故障在哪里。

车间生产任务繁重，车间主任很着急，影响产品订单。设备部长不得不安排A车间的维修电工黄师傅出马。黄师傅是电气自动化大专毕业，在本车间工作了八年，技术口碑不错。这两个车间有类似的德国装配设备。

为了节省时间，吴工已做检修的电气部分，黄师傅不再重复检查。黄师傅凭在A车间维修类以德国设备的经验，分析判断可能是倍福PLC某个模块有问题。

在吴工的协助下，黄师傅采用简单而有效的排故方法，依次拆下单个倍福PLC模块，装到正常工序设备上去，逐个进行测试，观察、对比两台设备显示的故障报警变化，最后发现输出模块EL4102有问题，更换此模块，所有报警全都消失。

此工序设备工作正常，整条生产线复工复产，车间主任露出了久违的笑脸。

黄师傅总共花了两个小时就找到了德国装配线的故障成因，没想到这件事传到老总那里去了，老总奖励了黄师傅。设备部长对吴工不满意，对部门的工程师说，不会处理设备故障，最高级的工程师都没用。吴工听后脸都红了，他觉得没面子，有苦难言，没人理解，不想干了。

我觉得，领导不能完全否定吴工，他进公司不久，不熟悉此设备，也做了一些有益的工作，应该有技术实力的，可惜领导对他的要求太高，立马见成效，这是不现实的。

因此，要想成为设备维修高手，还得凭硬实力和真功夫以及专业技能和从业经验。

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