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读完蔚来十一年“慢功夫”,再看它百万台下线、月销4.8万,我悟了

更新时间:2026-01-21 13:40  浏览量:1

昨晚睡前刷到一篇文章——《百万辆蔚来的快与慢》,一口气读完,久久没睡着。作者真是把蔚来给写透了。网上有多少人跟风嘲过蔚来“烧钱”、“搞些花里胡哨的”,但看完这篇文章,再瞅瞅它现在月销4.8万台、全新ES8只用120天就交付破5万的势头,我猛然意识到:我们都错看了这家公司。

文章最击中我的,是那个“10万美元”的故事。2014年,公司还没注册,李斌和秦力洪花的第一笔大钱,竟然是请调研机构论证“在中国搞全铝车身到底行不行”。那时候,国内产业链几乎一片空白,这想法听起来就像要在沙漠里盖五星级酒店。读到这,我脑子里就俩字:傻气,但真敢想。

这种“傻气”贯穿了蔚来十一年。另一个让我后背发麻的细节,是早期ES8空气悬架不稳定,团队拉着供应商,硬是啃了两年多才解决。麻烦过后,蔚来没选择安逸,反而决定干一件更“傻”的事:全栈自研底盘。哪怕是在2020年,公司最缺钱、被叫“最惨”的时候,这个决定也没动摇。当时多少人觉得这是找死?可蔚来偏偏选了这条最慢、最重、最“呆”的路。还有蔚来始终坚持的换电网络,虽然被视为投入巨大的重资产,但如今超过3600座换电站已经为用户们带来了实打实的便利。

现在回头再看,全明白了。什么叫“慢就是快”?今天全新ES8能成为40万以上的销冠,乐道L90能一炮而红,靠的绝不是运气。正是当年那些“傻”投入,让蔚来把技术的命门攥在了自己手里。 自研的智能底盘可以像手机系统一样OTA升级,一套成熟技术还能平摊到好几个车型上,成本越摊越薄。这不就是“结硬寨,打呆仗”结出的果吗?

这篇文章让我彻底改观。蔚来的故事,根本不是啥“逆袭爽文”,而是一部早就写好剧本的“长期主义纪录片”。它所有的“快”,都源于对那些“慢”功夫近乎偏执的坚持。市场终会奖励真正的扎实,只是时间问题。

场馆介绍
红剧场,原为崇文区工人文化宫大剧场。“天创国际演艺”投入红剧场巨资改造剧场,使得观赏条件彻底改善,仅在剧场外观的制作与包装上,就使用了80多吨钢材。这个下了大成本引进了灯光和舞台硬件的剧场希望带来强烈的... ... 更多介绍
场馆地图
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