京东凭啥成中国最赚钱民企？1.1万亿背后全是“笨功夫”

更新时间：2026-01-18 17:01  浏览量：1

全国工商联刚出炉的2025中国民营企业500强榜单，让不少人惊了一下：榜首还是京东，营收直接干到了11588亿元。这数字，比阿里的9800亿高出一大截，更甩开华为的8600亿好几条街。一家靠卖货、建仓库、送快递起家的公司，居然在互联网大佬们玩资本、搞概念的时候，闷声发了大财，还成了唯一破万亿的民企。

你说它运气好？可连续四年第一，哪有那么巧的事。回头看，2024这一年，阿里还在调整组织架构，华为顶着海外压力咬牙撑局面，而京东呢，没怎么喊口号，也没上热搜搞营销，就一条路走到黑——把东西送得更快、更稳、更让人放心。

很多人说京东傻。别人都轻装上阵，平台挂商品，物流甩给第三方，结果它反着来。自建仓库，自己买车，养一堆正式员工。亚洲一号仓一座接一座往外铺，冷链系统从北到南连成网，连西藏县城都能次日达。这哪是做电商，简直是搞基建。早年刘强东拍板要自建物流时，业内都笑他不懂“轻资产”才是王道。可现在看看，那批靠外包跑业务的平台，一到大促就爆单、丢件、延迟，用户骂完客服骂系统，而京东的快递员照样按时敲门，手里拎着包装完好的生鲜包裹。

它的重，还不止在硬件。67万名正式员工是什么概念？相当于一个中等城市的人口全在一家企业上班。这些不是合同工，不是日结零工，而是有五险一金、培训晋升、能干到退休的编制内岗位。快递小哥干十年，公司还能给无息贷款买房。别的平台骑手摔一跤没人管，京东骑手出事，医保赔付立马跟上。这种“养人”的方式，账面上看拖累利润，可真到了市场寒冬，人家队伍不散，服务不断，客户自然用脚投票。

你细品，京东其实没玩什么高科技秘籍。它就是把别人不愿意干的苦活累活，一项项啃了下来。买地建仓一年砸上百亿，没人看得懂；招人发薪成本高过同行一倍，财报难看；就连系统调度这种技术活，也是靠一次次爆仓、延误、投诉倒逼出来的经验。可正是这些“笨办法”，硬生生垒出一道别人跨不过去的墙。

外界总说“快钱时代”，谁还愿意沉淀？可京东偏偏反其道而行。它信的是：货要稳稳当当送到，人要踏踏实实活着。于是你发现，当经济波动、消费收紧时，反而更多品牌愿意往它平台上靠——不是补贴最多，而是交付最稳。

前两年有新玩家想抄它的路，试了一阵子，光仓储投入就烧掉几十亿，最后只能放弃。不是不想做，是根本熬不过前期亏损。京东用了近二十年时间，把物流网络织成毛细血管，从中心城市扎到乡镇小路。你现在下单的一箱牛奶，可能已经在离你家十公里的前置仓里躺了三天，只等你一点“立即购买”。

说实话，这种模式谈不上多聪明，甚至有点“土”。但在不确定的时代，最笨的办法，往往成了最硬的底牌。