示范！掏心窝的年会讲话，真接地气

更新时间：2026-01-05 11:22  浏览量：2

2025喜交考卷 2026蹄疾奋进

（*总在2026年会上的讲话）

各位兄弟姐妹：

大家好！今天咱们不整虚的，就唠唠2025年这一年的酸甜苦辣。这一年，咱们工厂就像一辆老卡车，虽然时不时冒点黑烟，但硬是跑出了新里程。

‌ 一、成绩单：汗水浇出来的果实‌

先说产量，咱们全年超额完成计划12%，这数字背后是你们凌晨四点亮起的车灯，是操作台前被汗水浸透的工装。特别表扬装配车间的李兵团队，他们创新的"流水线快装法"让效率提升30%，这证明咱工人兄弟的智慧才是工厂最硬的"芯片"。

质量方面，客户投诉率下降40%，质检部小扬带着徒弟们搞的"三检三不放过"制度功不可没。记得有次抽查发现批次问题，小扬连夜带着团队返工，他说："咱不能砸了'XX制造'这块招牌！"这话我记一辈子。

最让我感动的是成本控制。采购部小王跑遍全国比价，食堂阿姨们研究菜谱减少浪费，就连办公室的打印纸都双面使用。这些点滴汇聚成全年节省600万的成绩，说明节约不是抠门，是咱工人的本色。

‌ 二、不容易：爬坡上坎的这一年‌

当然也有揪心时刻。上半年原材料涨价那阵子，好几个订单差点亏本。当时我和财务总监蹲在走廓抽烟，他说："要么涨价得罪客户，要么硬扛亏本。"后来咱们咬咬牙搞技术升级，把废料利用率提到85%，硬是闯过来了。

还有安全警钟。那次机械毛病导致小刘手部受伤，让我三天没睡好觉。现在全厂推行"安全积分制"，违章操作扣分，发现隐患加分。这招让事故率下降60%，证明安全不是口号，是保命的真功夫。

‌ 三、新一年：一起再拼一把‌

2026年咱们要重点抓三件事：

1.智能化升级‌：给老设备装"大脑"，让机器学会"自检"

2.人才梯队‌：给年轻人更多机会，技术骨干要带出"徒弟团"

3.客户体验‌：成立"客户体验官"岗位，让使用者参与设计

这里送大家三句话：

"设备会老化，但创新永远年轻"

"质量是饭碗，安全是底线"

"工厂是家，家人就要互相搀着走"

最后说个故事。有次我去车间，看见老工人马师傅把报废零件做成小模型教徒弟。问他图啥，他说："让年轻人知道，咱造的不仅是产品，更是手艺。"这就是咱们工厂的精神——在机器轰鸣中传承匠心，在数据报表里看见人情。

2026年，可能还有风雨，但我相信：只要咱们工人兄弟的手还握着扳手，心还连着生产线，就没有过不去的坎！让我们继续撸起袖子，把"XX制造"的金字招牌擦得更亮！

谢谢大家！