“绣花”功夫织就“梅园善治图”

更新时间：2025-12-20 11:07  浏览量：1

一大早，梅园社区梅岭国际小区的党员凌微习惯性在楼栋转一圈。她的目光不仅停留在自家门前，更会留意电动车是否停放在了新设的集中充电棚、消防通道是否畅通。“时间久了，自然而然就把小区的事情当作自己家里的事情一样了。”凌微笑着说。

在梅园社区，社区治理宛若一幅生动鲜活、充满人情味的立体画卷。这里没有生硬的口号，而是将党建的“红线”巧妙编织进日常生活的肌理，让物业管理这一曾经的“痛点”，转化成凝聚人心的“支点”，探索出了一条从“陌邻”变“睦邻”的温情治理新路。

凌微还有一个身份——小区党支部书记，也是小区“红色议事会”成员。

“以前可不是这样！”凌微回忆道，“小区电动车见缝插针，从楼道口一直停到路上，地下停车场也停得到处都是，充电线到处乱搭，看着都胆战心惊。”这个困扰小区多年的“老大难”问题，最终被“红色议事会”破解。

这个由社区党总支牵头，小区党支部、物业公司、业委会党员代表共同组成的议事平台，成了收集民意的“收音机”和解决问题的“工作台”。

2024年春天，一场接一场的议事会开得“热火朝天”。党员们带头逐户走访，在楼道里、树荫下听取居民意见；会上，物业摆出场地和成本的难处，业委会提出安全与便利的需求，社区党总支则负责穿针引线、寻求政策支持。最终，一个多方认可的方案出炉：利用小区边角空地，在社区分批建设32个电动车棚，配备600个充电端口。如今，整洁的白色车棚成了小区一景，手机扫码、充满即停，安全与便利兼得。

这正是梅园社区“党建领航，精细服务”的缩影。社区将党组织网络深深植根于治理末梢，构建起“社区党总支－小区党支部－楼栋党小组”的三级网络。159名直管党员如同159个活跃的细胞，将党组织的触角延伸至每一个楼栋。党建不再是悬挂在墙上的制度，而是变成了“凌微们”日常的奔走、议事会上坦诚的协商，以及那日渐“单薄”的问题清单。在这里，“红色引擎”驱动的是实打实的解决方案，让社区治理从物业的“独角戏”，变成了党组织领导下各方协同的“交响乐”。

党建提供方向和凝聚力，灵活的机制则让治理的齿轮精准转动。梅园社区创新“四方共治”模式（党组织、业委会、物业、居民），把过去常常对立的几方拉到了同一张圆桌前。

最能体现这种机制威力的，是一场家园更新战。好莱城小区建设将近10年了，小区单元门破损严重，且外围路面坑坑洼洼，遇雨天就到处积水，居民不堪其扰。问题反映上来后，一场“四方联席会”迅速召开。

会议现场没有变成“吐槽大会”或“扯皮现场”。居民社区党总支带来了详细的居民意见汇总；物业公司说明了小区配套设施老化的局限；居民代表阐述了需求明细。几轮协商下来，一个改造方案逐渐清晰：将老化的单元门全部更换，对小区外围道路进行提质改造。

方案有了，钱从哪里来？动用维修基金程序复杂、耗时长。这时，机制的优势再次凸显。物业公司承诺承担全部维修改造费用，社区党总支联动居民代表向全体业主透明化说明，争取支持。如今，小区所有门禁已迭代更新，小区外围道路也有望本周内完成修复，居民们担心的问题迎刃而解。

“四方共治”的魅力不止于此。它还孵化出了更灵活的“微治理”单元——“三长制”（片长、组长、邻长）。他们化身“民情哨兵”，活跃在微信群。谁家楼道灯不亮了，哪处儿童游乐设施螺丝松了，邻里间有点小摩擦，都能通过他们迅速传递到物业和社区。这种机制让居民从被动的“服务接受者”转变为主动的“治理参与者”，社区里渐渐形成了“小事不出楼栋，大事协商解决”的自治生态。

同时，梅园社区巧妙运用“数字标尺”和“铁脚板”，定期对各个小区进行“体检式”巡查，检查结果不仅公开排名，更成为与物业公司沟通协商、督促其改进服务的核心依据，考核清单秒变居民“幸福账单”。

在这里，党建是穿针引线的“绣花针”，“四方共治”是灵活运转的“绣花架”，而督导与服务则是确保图案精美的“绣花功”，这些“招式”将一个个治理难点绣成了社区生活的幸福亮点，将这幅“梅园善治图”勾勒得生动形象。

◎记者：彭娟

◎编辑：王映筱

了解更多新区资讯