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教育老兵赖荣明创办DaKiTalk:用″笨功夫″守护教育初心

更新时间:2025-03-20 13:38  浏览量:16

在在线教育行业深耕18年的资深从业者赖荣明,日前携其新创教育品牌DaKiTalk大奇在线亮相。这位曾带领4500人销售团队、操盘过年投放6000万广告预算的行业老兵,选择将过往的"规模密码"归零,以三重承诺重新定义教育本质。

教育本质的回归:三重绝不触碰的红线

赖荣明在创业伊始即设立三条铁律:拒绝制造焦虑的营销手段,建立预收款与运营资金分离的双重保障机制,摒弃流量赌博式发展模式。"教育机构的生命力不在于营销数字,而在于每个选择背后的价值坚守。"这位哈佛商学院校友强调,医疗关乎生命,教育关乎未来,两者都是无法试错的良心事业。

"又慢又快"的运营哲学

DaKiTalk独创的运营体系呈现辩证发展观:在课程研发端,单门课程需经500小时打磨;在需求响应端,承诺24小时内启动优化流程。这种"慢研发+快迭代"的模式,配合"克制扩张欲望,专注教学深耕"的战略,形成了独特的运营节奏。

AI时代的个性化坚守

面对教育行业规模化与个性化的传统矛盾,赖荣明提出"AI时代的笨功夫"理念:通过技术手段实现个性化教学,但坚持教育温度必须由人传递。目前DaKiTalk已建立包含教学效果追踪、学员反馈即时处理在内的完整服务体系。

行业反思与价值重构

曾任职VIPABC中国区总经理、iTutorGroup副总裁的赖荣明坦言,见证过年营收30亿的辉煌,但更清楚数字背后的代价。"教育不需要神话,只需要用父母之心守护托付,用匠人之魂打磨课堂。"这位教育老兵表示,将持续践行"现金流健康优先于规模扩张,教学效果重于营销数据"的慢发展模式。

场馆介绍
红剧场,原为崇文区工人文化宫大剧场。“天创国际演艺”投入红剧场巨资改造剧场,使得观赏条件彻底改善,仅在剧场外观的制作与包装上,就使用了80多吨钢材。这个下了大成本引进了灯光和舞台硬件的剧场希望带来强烈的... ... 更多介绍
场馆地图
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