温馨提示:本站为该正规票务导购网站,提供红剧场票务中心正规的购票信息展示。
你现在的位置:首页 > 演出资讯  > 儿童亲子

别让 “快牛” 在鞭打声中慢下来

更新时间:2025-09-26 23:22  浏览量:1

近日,《中国组织人事报》刊文指出机关工作中普遍存在“鞭打快牛”的现象,引发关注。文章指出,在机关工作中越是效率高、责任心强的“快牛”,越被不断地加套拉犁;而效率低、主动性差的“慢牛”,反而得以休憩旁观。文章还指出,这种“逮着能干者一直用”的惰性分配方式,本质上是工作分配上的懒政与不公,不仅透支骨干的身心健康,更扼杀整个队伍的成长潜能。

《中国组织人事报》对机关“鞭打快牛”现象的聚焦,不是戳中痛点,而是撕开了职场治理的遮羞布。“快牛”愈勤愈负重、“慢牛”愈懒愈清闲的怪圈,从来不是什么“高效权宜之计”,而是透支队伍活力的短视恶政,是时候用利刃斩断这层积弊了。

“鞭打快牛”的本质,是管理者逃避责任的遮羞布,是分配公平的粉碎机。网上“快牛累死、慢牛躺平”的吐槽刷屏,评论区“终于有人为我们说话”的呐喊,足以印证这一乱象早已成职场沉疴。从 “你办事我放心”到“你一直办事我始终放心”,这哪里是信任?分明是管理者躺在“省心惯性”里的懒政——怕督促“慢牛”得罪人、嫌培养新人费功夫,干脆把重担全甩给“快牛”,用少数人的身心透支换取表面的工作推进。这种“逮着能干者往死里用”的逻辑,最终只会酿成“快牛垮台、慢牛瘫痪”的恶果,形成“一人透支、群体停滞”的结构性绝症。​

乱象背后,是三重机制失灵的系统性溃败。分工上,权责边界沦为废纸,“凭印象派活”成了潜规则——领导躲着“慢牛”的推诿,就把“快牛”往死里压;考核上,“唯结果论”的指挥棒彻底失灵,“多干多错、少做少错”的毒瘤疯狂滋生,实干者流汗又流泪,懒政者躺平还获利;培养上,急功近利取代长远规划,“快牛”被榨干创新空间,“慢牛”被闲置成废柴,干部梯队建设沦为空谈。当激励与付出脱钩、问责与懈怠绝缘,“劣币驱逐良币”的悲剧必然上演。​

破解困局,必须挥出破除积弊的重拳,而非温吞的“组合拳”。制度层面要砸烂“能者多劳”的道德枷锁,建立“任务清单+能力匹配+负荷预警”机制,把“能者无限劳”的歪理从根上铲除;考核指挥棒必须彻底转向,将团队成长度、人才储备率与任务完成度同等权重,让“培育人才”比“用完即弃”更受重视。管理层面要撕掉“温情脉脉”的假面:用轮岗硬推“慢牛”上阵,不给他躺平的空间;用容错机制给“快牛”减压,不让实干者寒心;用晋升激励兑现回报,让多劳者真得实惠。​

机关效能的提升,从来不是“快牛”的独角戏,而应是“群牛奔腾”的竞技场。“只要快牛干不死,就往死里干”的粗暴逻辑必须终结,唯有以制度利剑破除懒政惯性,用公平砝码校准分配天平,才能让“快牛”跑得持久、“慢牛”赶得上来。否则,当最后一头“快牛”倒下,剩下的只会是一群只会甩锅的“废牛”——这绝非危言耸听,而是对治理水平的直接拷问。

场馆介绍
红剧场,原为崇文区工人文化宫大剧场。“天创国际演艺”投入红剧场巨资改造剧场,使得观赏条件彻底改善,仅在剧场外观的制作与包装上,就使用了80多吨钢材。这个下了大成本引进了灯光和舞台硬件的剧场希望带来强烈的... ... 更多介绍
场馆地图
崇文区幸福大街44号
乘6路、8路、34路、35路、36路、41路、60路、116路、705路、707路、743
红剧场